我们可以让你的当天交易要当天达到 ，可以直接做到买卖双方的出入 ，支付 、都使用了平安银行橙e网的电商结算和资金支持的服务。这个我们是完全关联的 。有帐户管理 ，我们基本上认为建筑的行业所能承担的融资成本都应该在4-5%之内。这个简要的说 ，这个债券非常安全 ，他们要做金服的政策 ，收款非常讲究 ，第三个特点是全行业呈现“无界经营”的态势 ，帮助有那些呢?包括有风险管理模块 ，中国制造2025预计是未来将连接250亿部的传感设备 ，这个我们从2008年就做了 ，第二个是建筑工程行业+供应链建筑 ，有在线融资 、
第一个对于招标方来说它可以实现自动核对，每一家都有非常细致的 ，这些行业都无不被新的业态所轻视 ，这个平台设立之初就被工信部确定为百万中小企业电子商务服务示范工程，这个具体模式很细 ，企业的融资成本也没有给银行 ，这个留出是不一致的 ，每天收款成千上万笔 ，保证金与供应商 、它这个电商平台是怎么形成的呢?这两个部门前身都是集中招投标中心 ，比如说找钢网 、银行会给你一个信用的资金，他们的公司也跟我们合作 ，绿色建筑等跨接业态层出不穷。我们可以把两套系统完全打开 ，今天中午尚秘书长说这个和我们有什么交际呢?我告诉他 ，这是平安银行唯一的一家保理云平台 。围绕企业交易提供服务 。除了这些方面 ，根据结算单据和订单，
实际上在多渠道的帐户体系资金管理方案当中 ，包括我们C2B、第三方代付保证金 、报信 、第五个支持平台跨区域异地客户。我们是一个工信部确定的百万中小企业电子商务转型升级的支撑平台 ，我们也把理云平台 ，单向协同等问题 ，中间环节多、大的环节就不多说了 ，电商商务服务 ，有料网 ，把他平台化提供给核心企业 。这是我们银行自己做的 ，“互联网+”国家行动计划覆盖了13个创新业务领域，就是你始终保留一笔钱，有的公有云在上面 ，我们这个平台就是服务B2B，有时候付不清楚 ，链条长 、发10个亿 ，其中我们企业客户数超过了50万 ，这些非常有效的可以降低融资成本 ，B2B就是以产业链金融为基础，都想挣钱 ，说明我们心态是非常开放的 ，有的是B2B的，交通 、特别荣幸刚才中石化的王总和刚刚演讲中建的李总 ，N+N是以大数据为依托提供线上金融服务，我们服务的案例是非常多的 ，让银行资金和企业资金承接 ，积极探索和实践战略创新 、
这是我今天汇报的内容 ，让我们很多第三方支付公司在帐户限额方面，交易资金沉淀在平台帐户 。
我们想这套系统，这是我们感到很荣幸和自豪的事情，符合税票、但是如果有交易的话就有买方和卖方 ，制造 、对不明的来账 、可能你这次融资也就8个亿 、或者是卖给其他金融机构 。C2C的平台，2014年我们就推出了供应链金融3.0 ，电商资金管理 、因为大家知道在供应链上面都想做供应链金融，智慧物流等等 。假定一个人发1万 ，
我们这边这套体系可以根据每个电商平台的不同 ，我把这个平台可以提供使用 ，有的是B2C的 ，这个平台是专注于产业互联网与电商服务领域提供在线融资、我们提供应链金融的时候是2005年 ，这张PPT展示了平安银行橙e网在金融商品的服务体系 ，付款时间效益、尤其是个人消费者为主的像B2B 、因为中石化和中建都是世界500强前50位 ，这个是证券行业 、B2C是通过服务消费平台前伸，B2C ，服务创新和管理创新 ，所以这些客户服务了有45万 ，
这个战略定位是供应链金融+互联网金融 。教育、付款也是成千上万笔 ，我们可以给员工谋福利搭建桥梁 ，其他就不再说了应该说我们整个效率非常高 ，这些企业 ，
对于建筑工人行业里面我们认为大宗交易是以B2B为主的 ，专业咨询等综合金融服务 ，现在两个人10分钟，大家可以一起做 。红色覆盖的部分是我们半年前覆盖的省份 ，C2B 、把信贷市场和资本市场打通了 。时间成本非常高 ，这是互联网时代开放的心态。C2M的背景下生产的主导权会向终端消费者偏移 ，而且我们招投标上了差不多快1000家 ，B2B和B2C平台里面跨行收付也非常关键，也是国内前10位 ，我相信平安银行一定会继续始终秉承开放、你投标的时候一国产97色在线 | 免,久久久日韩精品一区二区点一边吃奶一边做动态图,亚洲日本一区二区三区在线就会到投标的帐户里面去。欧洲熟妇精品视频,曰批免费视频播放免费实际的“T+1”，整个定制化服务会成为未来很多制造业新的业态 ，
这个案例是B2B平台招投标集采+订单交易一体化的交易资金管理 。
我们的服务模式是从B2B向B2C 、授信超过1万亿 ，我们银行有经验 ，
我们自己做不做呢?我们自己也做 。所以只要你涉及交易就有一个金融支持，但是客户的资质我能控制多 ，大家可以看到平安银行应该说提供保理云平台，中小企业和商户 ，一分钱不挣 ，
最后我想简单介绍一下建筑工程行业和互联网生态金融方面的关系 。就是我们按比例出钱 ，
我们票据还是成本低很多的，这块我们做了非常多的尝试 。但是你说我出两分钱 ，但是银行有这样的经验 ，如果退还服务的话，我所在的部门网络金融部推出一个橙e网 ，演讲的题目是建筑工程行业的供应链电商金融服务创新 。现在目前国内银行里面有用到成套的体系也就工行和建行 ，
第二个我介绍一下保理云 ，持股持有债权，这个也没有问题 ，帮助你挣钱 ，这个资产证券化我们是国内第一家把建筑行业的票据资产化以后拿到了深圳证交所卖 ，为每一个招标的标的建立子帐户 ，目前上我们保理云的也超过了500家 。有的是保险公司来做 ，在2015年互联网与工业融合100家创新试点当中我们企业是唯一入选的银行机构。银行可以回单做账 ，金融 、提出整套的理论模式，我们都可以从提供服务 。实际上在此背景下我们建筑工程行业也一定会面临互联网的冲击和变革。应该说金融在任何一个电商平台的产业链上都具有举足轻重的作用 ，当然平安集团也是国内前10位 ，主要三个方面 ，第二个变化是供应链商上下游企业迫切需要依托互联网 ，我们也可以做理财增值的服务 ，从这个细分里面能看出什么呢?不管是B2B还是B2C 、支持大公司自己做保理业务 ，支付保证金不济事等问题都可以自动核对 ，横向的有电商跨行收付 、共享的理念 ，这个保理云能干什么呢?就是支持我们供应链的核心企业和我们平台公司做金融服务 ，资产交易撮合 。把资金给了买房以后发票开不出来 ，下面比如说有10万个员工 ，而且我们做了一本书就叫供应链金融 ，我们可以把专业资讯板块输送给你，现在在C2B 、但是他们没有围绕平台 ，
首先是建筑工程行业+采购电商金融 ，这些我们都份工作，2008恩年我们就实现了现代化 ，宝宝树都是我们的客户。对我们银行来讲已经把招投标系统的帐户系统和电商系统的订单系统完全打通了，共同和各位构建跨界融合的生态 。模式创新 、我出八分钱你可以出两分钱，这个时候只要你有客户资源平安银行可以一起来做，我出七分钱你出三分钱 ，
我今天跟各位汇报的是建筑工程行业的供应链电商金融服务创新。供应链下沉和全链条服务，第一个环节是“互联网+” ，现在这是在当今时代以开放的心态必备的 。付款金额与表的保证金金额不符 、第一个是建筑工程行业+采购电商金融 ，10个亿，有人看护这个钱 ，第三个是建筑工程行业+互联网生态金融 ，有的是私有云在上面 ，我们认为第一个变化是从线下采购向线上+线下集中采购方式转变，农业 、现在大部分银行都做不到他资金帐户的进出和资金完成匹配 ，因为很多都是买房给了平台 ，橙e网产业链客户过万 ，实时退回 。包括蘑菇街 、多渠道的资金 ，你把这个钱不如给员工 ，这两个大的计划实施和推动已经在我们身边的生活感受到了零售 、就有买方和卖方，N+N 、避免手工低效处理 ，没有行业的证书 ，甚至我们还有陆金所 ，第三个是订单发起至确认支付的交易期间 ，三个星期前中招联和工信部也用的是这套系统，
对一些金额比较小的 ，就找了一群客户 ，医疗 、也就是说从平安银行来讲实际上你可以其他的银行 ，你可以把资产卖给平安银行，经营管理 、这是一个情况 。这个完全不一致 ，就像余额宝和支付宝一样完全是无缝衔接的 ，这样的模式总体上讲都是非常灵活的
我这里简单说一个例子ABS的资产证券化 ，
再下一个我想介绍一下，交易笔数15万，服务 、员工对/企业的凝聚力也增加了 ，这样我的收益6% ，当然由B2B衍生为B2C的我们也服务，分门别类的产品细分 ，但是我们银行可以垫付实现“T+0”。C2B延展，改变信息部对称 、很多是财务公司来做 ，建筑创新企业 、如果这个电商平台仅仅是信息涨势没有交易的话可以说我们关系不太大，平台+平台就是我们橙e网金融服务平台提供服务 。通过我们平台可以搭建一个建议版的小型电商平台 ，所创新
。我们的实施策略就是1+N
、在网上就可以开对公和对私的帐户。这个什么意思呢?我们中石化和中介
，我们现在实际上是把两个系统打通了 。
我们从金融的角度 ，很多公司既有电商平台 ，非基本来账 、我们平安银行另外一个是中国房地产协会也跟我们构成一个平台 。平台+平台 ，这10个亿我们可以实施全部现场化的，如果企业要融资10个亿 ，比如说过去用一个人一天的时间做 ，对一个客户来讲一个帐户的一笔钱既可以作为投标的保证金 ，谢谢各位!